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規劃和自然資源局政府采購項目招標代理服務投標方案

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規劃和自然資源局政府采購項目招標代理服務投標方案

規劃和自然資源局政府采購項目招標代理服務投標方案

一、投標函及投標函附錄\n\n### (一)投標函\n致:規劃和自然資源局\n\n根據貴方招標文件的要求,我單位經認真研究,決定參加規劃和自然資源局政府采購項目招標代理服務的投標。\n\n1. 我方已詳細審查全部招標文件(包括澄清、修改文件),并對招標文件無異議。\n2. 我方承諾按照招標文件的要求提供招標代理服務,服務期自合同約定之日起至所有委托項目招標代理工作完成止。\n3. 我方投標報價為:按國家發展改革委《招標代理服務收費管理暫行辦法》(計價格〔2002〕1980號)及《關于降低部分建設項目收費標準規范收費行為等有關問題的通知》(發改價格〔2011〕534號)規定收費標準的【折扣】執行,具體報價見開標一覽表。\n4. 我方承諾投標有效期為投標截止日起90日歷天。\n5. 若中標,我方將按照招標文件規定與貴方簽訂合同,并全面履行合同義務。\n\n投標人:(蓋單位章)\n法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)\n日期:_年月日\n\n### (二)投標函附錄\n\n| 序號 | 條款名稱 | 約定內容 |\n|------|----------|----------|\n| 1 | 項目負責人 | 姓名:XXX,職稱:高級工程師,執業資格:注冊招標師 |\n| 2 | 服務期限 | 合同簽訂之日起至完成全部委托項目止(暫定3年) |\n| 3 | 投標有效期 | 90日歷天 |\n| 4 | 履約保證金 | 合同金額的5% |\n| 5 | 收費標準 | 參照國家收費標準下浮XX% |\n\n## 二、法定代表人身份證明及授權委托書\n\n### (一)法定代表人身份證明\n\n投標人名稱:\n單位性質:\n地址:\n成立時間:年月日\n經營期限:\n姓名: 性別: 年齡: 職務:\n系(投標人名稱)的法定代表人。\n\n特此證明。\n\n附:法定代表人身份證復印件\n\n投標人:(蓋單位章)\n日期:年月日\n\n### (二)授權委托書\n\n本人(姓名)系(投標人名稱)的法定代表人,現委托為我方代理人。代理人根據授權,以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改(項目名稱)投標文件、簽訂合同和處理有關事宜,其法律后果由我方承擔。\n\n委托期限:自授權之日起至投標有效期結束止。\n\n代理人無轉委托權。\n\n附:委托代理人身份證復印件\n\n投標人:(蓋單位章)\n法定代表人:(簽字或蓋章)\n委托代理人:(簽字)\n日期:年月_日\n\n## 三、投標保證金\n\n(此處附投標保證金繳納憑證:銀行電匯回單或投標保函復印件)\n\n附:投標保證金退還賬戶信息\n\n| 項目 | 內容 |\n|------|------|\n| 開戶銀行 | |\n| 賬 號 | |\n| 賬戶名稱 | |\n\n## 四、投標人基本情況表\n\n| 項目 | 內容 |\n|------|------|\n| 企業名稱 | |\n| 注冊地址 | |\n| 郵政編碼 | |\n| 聯系方式 | 聯系人: 電話: 傳真: |\n| 法定代表人 | 姓名: 電話: |\n| 技術負責人 | 姓名: 電話: |\n| 成立時間 | |\n| 營業執照號 | |\n| 注冊資金 | |\n| 企業類型 | |\n| 經營范圍 | |\n| 職工人數 | 總人數: 其中高級職稱: 中級職稱: 注冊招標師: |\n| 近三年營業額 | 年度: 金額: 年度: 金額: 年度: 金額: |\n\n## 五、類似項目業績\n\n### (一)類似項目業績一覽表\n\n| 序號 | 項目名稱 | 委托單位 | 項目投資額(萬元) | 招標代理內容 | 完成時間 | 業主評價 |\n|------|----------|----------|------------------|--------------|----------|----------|\n| 1 | | | | | | |\n| 2 | | | | | | |\n| 3 | | | | | | |\n| ... | | | | | | |\n\n### (二)正在承擔的類似項目\n\n(格式同上)\n\n### (三)業績證明材料\n\n(此處依次附中標通知書或招標代理合同復印件、業主評價意見或驗收證明)\n\n## 六、項目負責人及主要人員情況\n\n### (一)項目管理機構組成表\n\n| 本項目任職 | 姓名 | 職稱 | 執業或職業資格證明 | 證書編號 | 備注 |\n|------------|------|------|--------------------|----------|------|\n| 項目負責人 | | | | | |\n| 技術負責人 | | | | | |\n| 招標文件審核 | | | | | |\n| 合同管理 | | | | | |\n| 檔案管理 | | | | | |\n\n### (二)主要人員簡歷表\n\n(包括姓名、年齡、學歷、職稱、執業資格、工作經歷、類似項目經驗等)\n\n附:執業資格證書、職稱證書、社保證明等復印件\n\n## 七、擬派駐本項目人員配置及任務\n\n| 崗位 | 人數 | 主要職責 |\n|------|------|----------|\n| 項目負責人 | 1 | 全面負責項目的組織協調、質量進度控制、重大問題決策 |\n| 技術負責人 | 1 | 負責招標文件、公告、評標報告等技術文件審核 |\n| 招標專員 | 2 | 負責編制招標文件、發布公告、組織開評標、資料歸檔 |\n| 合同管理 | 1 | 協助合同簽訂、備案及后續跟蹤服務 |\n| 檔案管理 | 1 | 負責項目全過程資料收集、整理、歸檔及移交 |\n\n## 八、招標代理服務方案\n\n### (一)總體思路與目標\n\n1. 服務定位:牢固樹立“依法代理、規范操作、優質服務、廉潔高效”的理念,為規劃和自然資源局提供專業、精準、高效的招標代理服務,助力政府采購項目順利實施。\n\n2. 工作目標:\n - 依法依規,程序合法合規率100%;\n - 嚴謹細致,招標文件零差錯、零質疑(有效質疑);\n - 高效組織,開評標環節零投訴;\n - 檔案完整,規范化整理歸檔;\n - 廉潔自律,不發生違規違紀行為。\n\n### (二)組織機構設置及職責\n\n涵蓋領導小組、項目執行組、技術審核組、專家咨詢組等。\n\n### (三)項目招標代理工作流程\n\n### (四)各階段工作內容及控制要點\n\n涵蓋招標前期準備階段、招標文件編制與審核、公告發布與投標報名、開標、評標工作、中標通知與合同簽訂、招標后期服務等。\n\n### (五)工作分解與進度計劃安排\n\n#### 1. 招標前期階段\n(1)與采購人簽訂招標代理委托合同,明確代理范圍、權限、時限、費用等。\n(2)收集項目立項批復、資金來源證明、采購需求、技術參數等基礎資料。\n(3)熟悉并嚴格傳達規劃和自然資源領域政府采購的特殊規定(如涉及測繪地理信息、土地整治、信息系統建設等項目的專項管理要求)。\n\n#### 2. 招標文件編制階段\n(1)根據采購人需求及項目特點編制招標文件,確保資格條件、評標辦法(綜合評分法或最低評標價法)合法合規、科學合理。\n(2)針對規劃和自然資源類項目,重點關注:數據安全要求、成果保密條款、低價異常控制處理程序等。\n(3)招標文件內部采取“編制人自校—技術負責人審核—項目負責人審定—征詢采購人意見)三級審核機制,對重大事項組織專家論證。\n\n#### 3. 招標公告發布及投標報名階段\n(1)公告在指定媒體(政府采購網、公共資源交易平臺等)及監管部門規定媒介發布,確保公告期滿足法定20日。\n(2)負責潛在投標人咨詢答疑,記錄匯總全部澄清問題,協助采購人制作澄清(答疑)文件并依法發布,必要時對招標文件進行修改并以變更公告形式發布。\n(3)準備好線上、線下報名通道屆時使用。\n\n#### 4. 開標階段\n(1)開標前一天進行全面籌備,逐類檢查設備(包括開標所需證件表明)、文件、簽到表、記錄表等紙質的和電子的各類用具。\n(2)嚴格審驗投標人資質及投標文件。如實填寫開標記錄,對開標過程中的突發事件(如對投標保證金的認證、形式)、不符合規定的起罰不利。除投標器”異常等),第一時間按照既有方案處理、立即通知采購人與代理機構同步信息,并應嚴格落實保密規定與法定記錄事實的基礎上進行了事態最優處理方式和不可協商的既規則與實操的雙取向。\n\n#### 5. 評審安全保密功能(網絡與數據標準化全期無痕—與符合認證機構的具體(網絡與數據性:但評標場所保選擇私等權利制度舉措完善且依據\n(第一頁內容結束)\n\n針對響應記錄的安全等問題,要堅守加密招投標數據分析)不全面涉的按需編制評標知識庫等創新配套具體執行評技術技巧精準模式之一控措施一般應包括環節之不一\n\n不得泄露保密環節細節。同時就相關回應策略編制專項預案中明確規定電話手機吸煙扎堆/接撥的紀律若干線總(紅線\這種極為關鍵的地方需通過系統的“開標管理制度評—關于完整\

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更新時間:2026-10-15 13:39:54

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